8月2日上午，资产经营有限公司在古城校区公司（中心）会议室召开2023年上半年企业工作座谈会。本次会议由副总经理杜跃东主持，公司（中心）党政领导、公司各部门负责人、下属企业负责人参加。

会上，公司各部门、下属各企业负责人分别汇报2023年上半年工作情况，并提出下半年工作计划。

党总支副书记赵锦基强调，一是下属各企业要将工作重心放在日常经营上；二是建议各部门、下属各企业进一步完善汇报材料格式及内容，确保规范准确；三是下属各企业要规范工作程序，规范管理工作，有问题及时与企业管理部、分管领导和公司主要领导沟通；四是建议下半年的重点放在如何提质增效、创造收益等方面。

公司副总经理杜跃东提出，一是公司与各部门负责人签订《2023年管理目标责任书》、与下属各企业负责人签订《2023年经营管理目标责任书》，进一步明确职责、规范管理，办公室与企业部要督促落实责任书落实执行情况；二是下属各企业按照《资产经营有限公司下属企业管理办法（试行）》《资产经营有限公司机构职能人员“三定”方案》，结合企业实际，将企业人员设置情况报企业部；三是建立健全管理制度，梳理完善规章制度。

会上，公司总经理寸忠堂与各部门负责人签订《2023年管理目标责任书》，与下属各企业负责人签订《2023年经营管理目标责任书》。

寸忠堂总经理提到，公司上半年工作取得一定成效，各项工作安全有序进行，主要体现在管理不断优化、经营不断优化、队伍不断优化。同时，也面临一些问题，一是管理活力不足，薪酬体系受限、内部考核不完善、效益不明显；二是班子履职能力不够、担当精神不够，下属企业责任意识不足，纪律意识不足；三是大局意识不足。

寸忠堂总经理对本次会议进行总结，并对下半年工作进行安排部署。一是要加强对校外合作企业的管理，企业部负责监督校外合作企业按合同认真履约；二是优化内部管理体制，规范内部考核管理体制；三是结合学校科级干部选拔任用工作，配齐学达物业管理有限责任公司班子；四是要确保安全有序经营。进一步规范安全规程，企业部加强安全检查，高度重视政治安全，守住底线，确保企业安全运行。

撰稿：吴芳芳

摄影：吴芳芳

审核：赵锦基